人事制度を作るところから始めたい
システム導入を機に評価そのものを見直したい
そんなあなたに!

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人事制度構築コンサルティングサービス

人事制度構築コンサルティング実績300社超。
コンサルティングは当社の本業です。

サービス内容の紹介

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企業成長・業績向上に貢献する
人事制度を構築
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貴社のビジネスに応じた
人事制度を構築
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運用支援が充実
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企業成長、業績向上に貢献する
人事制度を構築

従業員の戦略遂行を促し、企業成長・業績向上に貢献します。
グラフ
ビジネストーク
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貴社のビジネスに応じた
人事制度を構築

企業ポリシーや成長戦略、ビジネスモデルの違いは、昇格基準、人事評価基準、給与決定方法等に影響を与えるものです。
弊社では一般論やパッケージに落とし込むのではなく、貴社のポリシー、戦略、ビジネスにふさわしい人事制度をご提案、構築します。
03

運用支援が充実

人事制度運用において最も手間がかかるのが、人事評価制度の運用です。
低価格で利用しやすいクラウド型人事評価システム(人事評価Navigator)をご提供しており、効率的に人事制度を運用することができます。
タイピングする様子

よくあるご質問

人事制度のパッケージがあり、それに合わせる形になるでしょうか?

弊社がご提供するコンサルティングには、人事制度のフレームワークやベースとなる考え方はありますが、パッケージにはなっておりません。
お客様の事業内容や戦略に合わせてグランドデザインを描き、ご納得いただいたうえで人事制度の導入をしています。

人事制度の導入にどれくらい時間がかかりますか?

企業規模にもよりますが、給与制度、人事評価制度の全面的な導入または見直しの場合は、標準的には10~12ヶ月です。
これは、給与の移行シミュレーションや人事評価のトライアル実施、従業員への説明などが必要なためです。部分的な見直し等の場合は、その都度スケジューリングをして、ご提案しています。

人事評価制度だけ、給与制度だけなどの部分的なコンサルティングも可能でしょうか?

可能です。お客様にニーズに合わせてご支援しています。

コンサルティングを依頼した場合、依頼企業側の負担はどれくらいかかりますか?

人事制度の設計やシミュレーション等は弊社で担いますので、
依頼企業様には、人事制度のプランについての判断や意思決定を中心に担っていただきます。
そのため、事務作業等の負担はほとんど生じません。

お気軽にご相談ください。

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